Разработка стратегии компании

Рассматривая подходы к разработке стратегии организации, мы опираемся на примеры из практики разнообразных организаций – как отраслевых холдингов, так и компаний из непроизводственной сферы. Это позволяет сделать обзор основных черт процесса разработки стратегии развития предприятия, общих для предприятий из разных отраслей.

Когда говорят о стратегическом плане развития, предполагается, что компания не просто продолжит осуществлять операционную деятельность, а будет именно развиваться, то есть осуществлять качественные изменения деятельности. Совмещать два вида деятельности — операционную и по развитию бизнеса — не простая задача, но иначе не бывает. Как говорил Стивен Кови, нужно и дрова рубить, и топор точить, а также совершенствовать технику рубки.

К примеру: компания по производству оборудования развивает сеть сервисного обслуживания; дистрибьюторская фирма активно развивает логистическое направление бизнеса; удачно работающий ресторан тиражируется как сетевой проект. Как правило, стратегические решения обусловлены активными изменениями на отраслевом рынке. Отраслевая специфика должна найти отражение в целях и содержательных вопросах, прорабатываемых на каждом этапе стратегического процесса в конкретной организации.

____________________________________________________________________________________________

Топ консалтинг специализируется на повышении управляемости и эффективности бизнеса в частности по диагностике процессов, трансформации деятельности и разработке стратегий для компаний любой сложности.

Мы выслушаем и подберём наиболее оптимальный пакет услуг для Вас и Вашей команды.

Звоните +992 92 646 08 08

Пишите нам info@topcontj.com

А также подписывайтесь на нас во всех социальных сетях.