«Диагностика бизнеса своими силами»
Хотите приобрести навыки выявлять критические проблемы своего бизнеса? Научиться решать главные проблемы бизнеса? Разрабатывать стратегию и составлять план проведения изменений, вовлекая ключевых сотрудников компании? Оценить потенциал своих руководителей и сотрудников? Оценить соответствует ли структура и система управления стратегии компании? Проводить трансформацию своего бизнеса?
Впервые бизнес консультант Мирзоибрагим Ибрагимов с 15-летним опытом управления и проведения изменений поделится с секретами диагностики бизнеса.
Тренинг предназначен для собственников бизнеса, топ менеджеров, генеральных директоров, глав операционных департаментов, развития и HR.
Вы посмотрите на свой бизнес, с другой стороны.
Если у вашего бизнеса имеются следующие симптомы:
— Сотрудники не делятся своими идеями
— Организационная структура неэффективна
— Миссия компании не отражает суть ваших идей
— Стратегические цели неадекватно поставлены
— Команда не работает как единый механизм
— Бизнес – процессы не налажены
— Собрания и встречи проходят как пытки
— Не можете определиться с ключевыми кадрами
— Корпоративная культура хромает
— Вы генерируете больше расходов, чем доходов
И хотите:
— Научиться распознавать нетипичные проблемы вашей компании
— Научить вашу команду работать вместе
— Сделать вашу компанию развивающей
— Создать поток и реализацию бизнес-идей внутри компании
— Повысить мотивацию сотрудников не денежным путем
— Привести организацию в соответствие с вашей стратегией
— Построить гармоничную организационную структуру
— Научиться искать возможности, а не решать проблемы
То вам необходимо получить практические знания, в области диагностики своего бизнеса.
• 3 дня практических занятий с 10.00 – 17.00
• Слушателям выдаются все материалы для проведения диагностики собственного бизнеса
• В течении 15 дней после тренинга будет осуществляться поддержка наставником слушателей в режиме офлайн.
• В рамках тренинга участники будут решать 6 практических задач.
• Все кейсы разработаны с учётом актуальных проблем и решений современных компаний.
Программа тренинга:
1-день:
• Эволюция развития компании.
• Определение типологий персонала.
• Управление конфликтами.
• Управление изменениями.
2-день:
• Системная диагностика бизнеса.
• Диагностика стратегии компании.
• Анализ структуры компании.
• Анализ информационных потоков в компании.
3-день:
• Технология реализации стратегии изменений.
• Вовлечение всего персонала в процесс изменений.
• Разработка системы вознаграждения компании.
Кофе-брейки и обед включаются в оплату тренинга.
Справки по телефону: +992 92 717 9166[:]
