Трансформация, опережающая время!
Каждая компания на пути становления переживает много стадий преобразований. Эти преобразования происходят под давлением внешних сил и стремления руководства компании измениться.
Одним из стратегических отраслей является банковская отрасль куда входят банки, МДО (Микрокредитные, депозитные организации) и другие кредитные организации. И насколько кредитные организации будут гибкими, восприимчивыми к изменениям потребностей, правилам игры и предугадают правильное направление, зависит их выживаемость и развитие.
Кризисы 2008, особенно 2015 годов стали поворотными для многих банков и МДО. К сожалению, ряд крупных финансовых институтов страны не выдержали натиск кризиса и в этих банках начались необратимые процессы. Однако многие банки и МДО не только успешно пережили кризисы, но и накопили опыт и успешно начали расти. В числе таких организаций, показывающие опережающие темпы роста, находится ЗАО МДО “Хумо”.
На сегодняшний день руководители этой организации обеспечили практичные условия работы для своих сотрудников. Все помещения обеспечены санитарно-гигиеничными средствами. Часть сотрудников работают на дистанционном режиме. Везде прослеживается забота и внимание к своему персоналу.
Компания активно внедряет новые технологии и шагает в ногу со временем. Нынешний кризис и его последствия, руководство ЗАО МДО “Хумо” рассматривает как возможности к интенсивным изменениям в компании.
27 мая 2020 года Руководство “Топ консалтинг” и ЗАО МДО “Хумо” начали совместную разработку стратегии трансформации. Результатом сотрудничества будут практические решения в ключевых направлениях бизнеса, которые помогут сохранить положительные показатели деятельности и положат начало успешной трансформации ЗАО МДО “Хумо” в ближайшем будущем.
