Метод «Шесть сигм» (Six Sigma) – это подход к совершенствованию производственного процесса
Published by Top-consulting on
![](http://topcontj.com/wp-content/uploads/2022/01/271695061_3105303793050947_5330512279481060917_n.jpg)
![](http://topcontj.com/wp-content/uploads/2022/01/271695061_3105303793050947_5330512279481060917_n-1024x561.jpg)
Эффект синергии возможен только в команде, значит, совместная работа команды способна дать больше эффекта компании, так как в команде остаются только взвешенные идеи — каждая из поступающих тщательно обсуждается и поддается многостороннему анализу. Обсуждается как вся идея, так и ее детали, поэтому меньше вероятности появления ошибок.
Метод «Шесть сигм» (Six Sigma) – это подход к совершенствованию производственного процесса через поиск и исключение причин ошибок или дефектов в бизнес-процессах. Концепция «Шесть сигм» подразумевает такой уровень эффективности процесса, при котором на каждый миллион производственных операций приходится 3,4 дефекта, что приводит к уменьшению издержек, а это, в свою очередь, — к увеличению доходности. Трансформация числа 𝜋 началась с Топ-консалтинг. Команда Бизнес консультантов, во главе с обладателем Зелёного пояса Lean Six Sigma Green Belt, прошедшая официальную сертификацию от Advanced Innovation Group Pro Excellence готова приступить к работе.
___________________________________________________________________
Топ консалтинг специализируется на повышении управляемости и эффективности бизнеса в частности по диагностике процессов, трансформации деятельности и разработке стратегий для компаний любой сложности.
Мы выслушаем и подберём наиболее оптимальный пакет услуг для Вас и Вашей команды. Звоните +992 92 646 08 08
Пишите нам info@topcontj.com